Dasar Dasar Perencanaan Dan Perkiraan Bisnis yang Musti anda tahu

Dasar Dasar Perencanaan Dan Perkiraan Bisnis - Perusahaan yang kuat selalu didasari dengan perencanaan yang perkiraan yang matang. dan itu akan menjadi sebuah awal dimana hal tersebut menjadi titik pondasi utama yang membuat perusahaan tersebut tetap kokoh berdiri. Bagi anda yang ingin mencoba memulai bisnis ada sesuatu yang harus anda ketahui yaitu tentang dasar-dasar bagaimana merencanakan sebuah bisnis yang solid dan bagaimana sebuah perkiraan bisnis tersebut harus tersusun secara tertulis. berikut dasar-dasar perencanaan bisnis yang musti anda ketahui.

Dasar Dasar Perencanaan Dan Perkiraan Bisnis

PROSES PERENCANAAN

•       Meliputi lima tahapan, yaitu :

1. Penetapan sasaran
2. Evaluasi kondisi sekarang
3. Pengembangan kondisi masa depan
4. Analisis alternatif tindakan dan rencana pencapaian sasaran
5. Implementasikan rencana dan evaluasi hasilnya

Manfaat Perencanaan

1. Fokus dan fleksibilitas
2. Perbaikan kondisi
3. Perbaikan kontrol
4. Manajemen waktu

Perbedaan Strategic Plans dan Operational Plans

•       Kerangka waktu

•       Cangkupan/ruang lingkup

•       Tingkat rincian

PERKIRAAN BISNIS

Klasifikasi Teknik Peramalan :

Dibagi menjadi 3 kelompok :

1. Metode kualitatif
2. Metode runtut waktu
3. Metode kausal

Metode Kualitatif :

1. Pendapat pakar
2. Survei pasar
3. Teknik delphi

 Metode Runtut Waktu

•       Metode NAIF

•       Metode rata-rata sederhana

•       Metode rata-rata bergerak

•       Metode rata-rata bergerak berbobot

•       Penghalusan eksponensial

Metode Kausalitas

•       Regresi sederhana

•       Regresi berganda